在今年的最後這一月裡，要處理很多瑣碎雜事耽擱不少時間，也打亂了我們既定的工作計劃。不過好在今年初定下的目標和任務，其實早在上個月就已經提前完成。
回看 2020 這一年，雖處處暗藏著陰霾和昏暗，但偶爾還是有一縷縷的陽光和希望，作為新十年的開端，原本我們對 2020 充滿了幹勁和憧憬，後來也是被一次一次的壞訊息給打破了期望。
一、菲比斯今年盈利了嗎？
是的，今年我們也實現了業務收益翻倍的增長，但這並沒有達到我原本預期和目標效果。只能說是賺到的夠用，還不到富裕的階段。
由於 2 月份開始的疫情影響，今年在外貿和跨境電商業務方面的客戶基本上流失了 90%（去年這些客戶是平臺消費採購主力） 。有得必有失，好在是前幾年未雨綢繆，薇曉朵開闊了 WordPress 線上教育方面的經驗，新客戶彌補了外貿業務這塊的收益空缺。
對於盈利方面，菲比斯公司是在賺錢的，可能也是國內做 WordPress 業務效益最好的，但如果定義為建站公司的話，實際上效果依舊有限。所以下半年的時間一直都在折騰我們自己的 WordPress SaaS 平臺。
二、薇曉朵想要做些什麼？
老實說，薇曉朵的發展其實沒有特別的規劃方向，很多情況下是被市場和使用者需求驅動，不只是現在，前些年剛開始轉型的時候我就發現了這個問題，但還是決定把薇曉朵和 WordPress 捆綁在一起賦值，畢竟當時沒有太多的選擇和資源可以用。
今年已經過去就不說改變的話了，但明年確實會有新變化。首先最重要的就在於發揮網際網路產品的優勢——裂變，將會提供幾個全新且與薇曉朵同級的業務品牌：
- 文派 （WenPai.org）—— 中國的 WordPress，叫文派。
- 慕得 （MudeLMS.com）—— Moodle 線上教育綜合服務平臺；
- 莫蒂奇 （Modiqi.com）—— Mautic 營銷自動化綜合服務平臺；
- 墨圖謀 （Motumou.com）—— Matomo 資料分析綜合服務平臺；
- 樂爾達思 （LeLMS.com）—— WordPress 線上教育解決方案；
還有其他數十個小品牌和獨立業務在此就不一一列出，以上的幾個是我們重點發展和推廣的新品牌。
而其中最給予厚望的也就是 「文派」 了。
如果未來只有一款 CMS ，那麼一定會是 WordPress 。如果非要有個中文名字，就叫 『文派』 最為合適。
不再期待也不指望在下個十年裡 WordPress 母公司會進入中國開展業務，既然不被 「待見」 也無法進行改變，那就自己動手來新建。
三、文派是個怎樣的存在？
雖然前幾年一直都有說如果能讓 WordPress 更適合中國人的習慣和中國網際網路的話就太好了，後來發現這不太現實，因為世界上本身就有兩個網際網路環境，一個是國外的，一個是中國的，瞭解的越多也就越明白國家為什麼會出個防·火·長·城 G·F·W，類似這幾年的貿易戰一樣，其實都是為了能夠獲得主權和保護國家利益。
年少無知時，我一直很痛恨為什麼要有這個 「牆」 在，明明牆外有很多好東西。就今天而言，我們則應該慶幸祖國的強大，「牆」 也只是個雙向保護的工具。畢竟國家也沒完全阻止商貿往來，還是給留了些梯子。
身處中國，想要與全球的 WordPress 開發者進行協作實在是太難，而且即便是我們再用力的推廣 WordPress 也無法解決很多原生問題。所以既然如此，那麼幹脆直接就另做一個適合中國的版本出來吧。
既然要做個適合中國的 WordPress 版本，那麼首先就得有個中文名字，有了中文名字，還得構建必不可少的基礎設施平臺，如此這般，也就引出了我們的文派開源建站 CMS 系統 —— WenPai.org 專案。
WenPai.org 的結構將會參考 WordPress.org 的系統架構來建立，但也會有很大不同，最終的目的我們是希望可以發展和為國內使用者提供一個具有中國特色的文派開源平臺。
四、你明年要做/不做什麼？
一心只為了工作的話，實在是太枯燥無味，今年做的最讓人順心爽口的事也就是給 WordPress 取了 「文派」 這個名字，再也不用 「羞恥」 的給家人朋友介紹和解釋我是做 「臥兒得普銳思」 業務的了。
以後如果想，除了可以在自己的文化衫上印上菲比斯的鹿 Logo 外，也可以直接打上文派的標誌。
自豪地採用文派。
閒話聊的有點偏題，明年依舊還是未知的，為了保持過去幾年砍掉業務的傳統，後面一段時間我們也會陸續的對現有的產品、服務專案進行調整，價格方面除了仍在開發中提供私有部署 SaaS 平臺版本可能上調改價外，其他產品的價格都不會有什麼變化。
元旦節我們將會休假幾天，新年臨近，也祝你元旦快樂，明年萬事順心。你好 2021，再見 2020 。